订单管理
在一个托管工作流中跟进样品、生产节点、验货、出口文件和交付。
适合需要从供应商确认到货物交付都有清晰托管路径的买家。
包含内容
样品和生产节点跟踪
供应商跟进与问题升级
验货和物流协调
流程
1确认订单要求和供应商责任
2设置样品、生产、验货和发运节点
3跟进进度并识别延误或缺失文件
交付物
订单节点计划
生产状态记录
验货和物流检查点
服务
覆盖每个采购环节的专业服务
将订单管理、供应商验证、产品验货、仓储和物流支持整合到一个托管采购工作流中。
供应商验证
在下单前验证供应商身份、经营状态、能力和风险信号。
适合评估新工厂、陌生国家或高风险订单金额的买家。
包含内容
企业身份审查
经营和能力信号检查
证书和文件收集
流程
1收集供应商企业和生产信息
2审查注册、出口和能力信号
3识别缺失文件或信息不一致
交付物
供应商验证摘要
文件清单
风险和能力说明
产品验货
在发货前协调产品检查，尽早发现质量问题。
适合在尾款、出口或入仓前需要质量可视性的买家。
包含内容
验货要求设置
工厂侧验货协调
产品、包装和数量检查
流程
1定义验货范围和验收标准
2与供应商和生产计划协调时间
3在发货前汇总问题和建议动作
交付物
验货清单
产品和包装记录
发运准备建议
仓储与存储
存储货物、合并发运，并为灵活货运计划准备库存。
适合需要多供应商集货或出口前暂存货物的买家。
包含内容
入仓协调
短期存储计划
集货发运支持
流程
1确认货物、数量、包装和目的地要求
2协调入仓和存储要求
3制定合并或拆分发运计划
交付物
入仓计划
存储和集货记录
出库发运清单
物流与出口
协调出口文件、货代、运输追踪和交付更新。
适合生产或仓储集货后需要出口支持的买家。
包含内容
货运方案协调
出口文件支持
运输追踪
流程
1确认起运地、目的地、货物信息和目标时效
2协调所需文件和货运方案
3跟踪货物流转并更新买家团队
交付物
货运和出口清单
运输状态时间线
文件准备说明
联动工作流
所有服务模块协同工作
可以针对单一需求使用某个模块，也可以在项目需要人工协同时，从订单确认一直支持到交付完成。
下单前
验证供应商身份、能力和订单准备度。
生产中
跟进节点、样品、质量检查和未解决问题。
交付前
协调仓储、出口文件、货运和物流追踪。